【工作總結范文】
一段時間的工作結束，還需停下來梳理一下，這樣能夠更有規劃的去做好接下來的工作。工作總結之家小編提供這篇“《市水庫管理局工作總結》”讓您參考。
市水庫管理局工作總結今年，是我局困難最大、水庫蓄水量最少、任務最繁重、資金最緊張的一年。一年來，我局在市委、市政府的正確領導和市農辦的具體指導下，按照“開放興局、科技興水、以水為本、綜合經營、主攻五業、加速發展”的工作思路，認真踐行“兩個忠誠”和民本岳陽，全局各項事業取得了一定成績。
一、前三季度經濟運行情況
全局完成總產值14102.2萬元，占計劃的69%，同比增長8%，總收入6517.3萬元，占計劃的56%，同比下降5.7%。城鎮供水5466.56萬立方米，占計劃的70.55%，同比下降4.15%；產鮮魚21.6萬斤，占計劃的30.1%，同比下降40%；自來水完成售水量3660.62萬立方米,占計劃的71.78%，同比增長1.83%；完成建安產值4021萬元,占計劃的68%，同比增長49%。
二、前三季度經濟工作主要特點
1、水利經濟難中求進。今年來，我們克服鐵山水庫水位偏低運行難，城市供水擴量難，資金籌措難等不利因素，務實創新，扎實工作，在城鎮供水、魚類品牌經營、建筑市場拓展上均取得了一定的成績。一是搶抓供水機遇，城鎮供水規模有了新突破。投資750萬元完成了學院路、金鶚西路和岳陽晚報社管道敷設工程5980米，分表到戶11332戶。特別是市委市政府領導關注的學院路工程建設于1月6日正式開工，4月1日竣工，比市領導要求的5月1日前通水提前了30天。年增自來水100萬立方米左右。二是轉變營銷策略，魚類品牌經營有了新起色。面對鐵山水庫水位持續偏低，魚產量下滑嚴重的現狀，我們及時調整鐵山有機魚營銷策略，改專賣店銷售為總代理銷售，通過營銷方式的轉變，降低了銷售成本，提高了效益。同時，我們繼續加大鐵山有機魚品牌創建力度，已取得“全國無公害綠色食品基地”，并進行“湖南省著名商標”和“湖南省有機食品生產基地”的申報，有望年內完成。三是積極拓展市場，建筑安裝業有了新發展。今年，我們充分利用自身技術力量，努力搶占市場份額，爭取了江蘇常州、河北唐山工程和廣州流溪河省外工程業務萬元。
2、項目引資來勢看好。我們借助國家政策，利用鐵山品牌和優勢資源，通過多次跑省水利廳、水利部，已爭取到鐵山灌區續建配套與節水改造項目中英扶貧項目和鐵山水資源保護項目資金910萬元。
3、工程建管水平得到提高。一是精心調度水資源，保證了城市供水與農業灌溉用水安全。今年春夏秋連旱，鐵山水庫降雨比歷年平均降雨少208毫米，水庫蓄水量嚴重偏低，面對水資源嚴重不足的嚴峻形勢，我們精心調度水資源，適時調整配水方案，保證了城鎮供水和農業灌溉的用水需求。特別是進入抗旱用水高峰期，我們爭取市政府領導的支持，與氣象部門商定，在鐵山灌區內實施了9次人工增雨，凈增水量400萬立方米，有效緩解了用水緊張的矛盾。二是認真實施工程項目建設。我們按照《大型灌區續建配套與節水改造項目建設管理意見》，認真實施了灌區骨干工程的續建配套與節水改造項目，高標準襯砌干、支渠10多公里，襯砌分、支渠9公里，配套渠系大小建筑物135余處，消除渠系安全隱患10余處，確保了工程的安全運行。三是加強水資源保護。今年，我們根據鐵山水資源保護計劃和方案，在市環保、農業等部門的支持配合下，嚴格控制了可能污染水質和危害庫區生態的項目，組織了對鐵山庫區污染源和農藥的清查，保證了月田集鎮污水處理廠的正常運行。
4、改革改制穩步推進。一是灌區管理體制改革推進有力。今年，我們積極推廣農民用水戶參與灌溉管理，在鐵山灌區受益區的岳陽縣、汨羅市和臨湘市新建了9個農民用水戶協會，整個灌區農民用水協會總數達到了51個，協會共管理灌溉面積33萬畝，占灌區實灌面積55%，促進了和諧灌區和新農村水利建設。二是自來水公司改制進展順利。我們著力引進戰略投資者參與自來水公司經營，先后與北京首創、法國威力雅等公司多次接觸，就一些合作事宜進行了深層次探討，并形成了一些合作意向。三是水管體制改革順利啟動。今年，我們根據國家有關水管單位體制改革要求，多次向市政府領導和市編辦領導匯報，市政府分管副市長、市長分別作批示，目前市編辦、市財政等部門已完成我局管理體制改革的定員、定崗和經費測算工作。
三、工作初步思路
明年，我局將貫徹落實黨的***精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學的發展觀統領全局，努力踐行“兩個忠誠”和“民本岳陽”理念，竭誠服務城鄉人民，堅持“以水為本，富民強局；提質增量，注重效益；和諧共建，科學發展”的戰略，擴張城市供水規模，保護鐵山水資源，建設和諧文明新鐵山。奮斗目標：全年實現總產值2.1億元，總收入1.2億元，分別比上年增長8%、10%，明年，我們主要做好以下四個方面的工作：
（一）、發揮資源優勢，大力發展水利經濟
1、大力拓展城市供水業。，我們在大力拓展城市供水業上，積極把握時機，立足做大做強做規模，爭取3517工廠、洞紡等大型廠礦企業供應鐵山原水或自來水，爭取水改到戶1.5萬戶，擴供自來水200萬噸以上。
2、認真抓好多種經營。我們將充分利用閑置土地等資源，鼓勵基層所（站），因地制宜，大力發展多種經營，實行“一所一品”、“一站一品”，挖掘土地資源來改善職工福利，通過以獎代投，職工自力更生促進庭院經濟蓬勃發展。另外，充分利用水資源優勢，大力發展純凈水產業，積極搶占純凈水市場，使鐵山水品牌效應得到充分發揮，讓多種經營效益成為主業經濟的有益補充。
3、著力抓好項目引資。充分利用鐵山優勢資源和已樹立的鐵山品牌，繼續爭取水利部和省水利廳對鐵山灌區續建配套與節水改造項目的投資，規劃好一批項目，搞好中英扶貧項目、末級渠系配套建設項目、灌區信息化項目建設。
（二）、加強項目建設，增添經濟發展后勁
1、加大外引水源的力度。岳陽城區飲用鐵山水，是市委、市政府的重大決策，但隨著城市供水量的不斷增加，特別是近幾年大氣變化，導致連續干旱，鐵山水庫蓄水量與城市飲水與農業灌溉的矛盾日益嚴重，城市供水量已嚴重受到威脅，我們將建議在本屆政府任期內把鐵山水庫飲水工程列為重要工作目標寫入政府工作報告，以徹底解決城市供水潛在的威脅。
2、認真抓好灌區續建配套與節水改造建設。，我們將繼續抓好灌區骨干工程的續建配套與節水改造項目，重點解決工程安全運行的問題；同時進一步加大農民用水戶協會建設力度，掀起農民興修小型農田水利工程的熱潮，加快新農村水利建設步伐。
3、切實做好債務核減工作。截止目前，我局因續建鐵山北灌區工程和新建岳陽市城區飲用鐵山工程，共欠銀行貸款本金3.4億元，由于銀行利率持續上升，我局債務壓力日益嚴峻，對我局的生存發展構成重大威脅。明年我們將抓住農行改制上市的有利時機，剝離原建設鐵山北灌渠工程債務6802萬元、岳陽市區集中供應鐵山水工程債務6385萬元。
4、加強鐵山庫區飲用水源一級保護區環境保護。，我們將在市政府的領導下，進一步加大鐵山庫區飲用水源一級保護區的生態環境保護力度，動員水庫周邊鄉鎮繼續抓好栽植楠竹、蠶桑和建設沼氣池等植被保護工作，同時對岳陽縣毛田集鎮生活污水進行治理。
（三）、實施體制改革攻堅，推行體制機制創新
1、實行財政預算體制改革。打破以前我局財政預算體制，實行財政零基預算，做到財政收支預算平衡，改變以前對基層單位統包統攬局面。
2、深化工程管理體制改革。要把工程的國債資金養護與正常的日常養護區別開來，局里只負責國債資金養護部分，日常養護由所(站)負責。通過建立完善科學的工程管理考核指標體系，促進工程管理維護常態化機制的形成。
3、加快勞動人事分配制度改革。建立按崗位、按業績分配的工資制度，探索干部能上能下的途徑，形成行之有效的考核機制，同時拉開收入分配檔次，實行多勞多得，煥發廣大干部職工的工作熱情。
（四）、切實加強作風建設，貫徹落實***精神。
我們將大力加強作風建設，把黨的***精神貫徹落實到我們的思想、工作和生活的各個方面。
1、以思想作風建設振奮精神，共謀發展。我們將通過思想教育把思想認識從那些不和時宜的觀念、做法和體制中解放出來，勇于和善于根據實踐的要求進行創新。嚴格實行民主集中制，推進黨務公開；完善職代會等民主管理制度，推進政務公開。要密切聯系群眾，進一步拓展機關與基層、群眾的聯系點制度，通過實事求是的思想作風建設使干部職工樹立昂揚向上的精神風貌，開創共謀發展新局面。
2、以工作作風建設推陳出新，奮發創業。我們將把爭先創優勞動競賽作為一項常規性工作來抓，切實提高工作效率。加大有錯無為問責制問責力度，將問責制與崗位責任制、績效考核制有機結合起來，促使干部職工推陳出新，奮發創業。
3、以生活作風建設拒腐防變，廉潔奉公。我們將大力加強對黨員干部的教育和監督，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持民主決策、陽關作業、用制度規范從政行為，促進全局經濟發展。
年十一月
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水庫管理局行政執法自查總結報告
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我局以黨的***精神為指導，結合營造“三個環境”工作，有針對性的對水利各項法律、法規、規章的貫徹執行情況進行了自查。我局行政執法工作在縣委、縣政府、縣水利局的領導下，以加強法制宣傳教育，增強干部群眾的法律意識和法制觀念，推進依法治水進程為根本出發點。結合我局實際情況，認真安排部署行政執法工作，進一步加強行政執法力度，取得了應有的成績。
一、加大普法宣傳工作，全面提高法制意識
為了加大普法力度，提高全局職工的法制意識，我局的行政執小組充分利用宣傳車、張貼標語、專題學習等形式大力開展了法律宣傳，向水庫周邊村社群眾宣傳、講解我局所執行的法律，強化了普法力度，增強了人民群眾的法制意識。具體宣傳《中華人民共和國森林法》，《中華人民共和國水法》、《水土保持法》，《中華人民共和國防洪法》、云南省《中華人民共和國水法》辦法、云南省《中華人民共和國水土保持法》辦法和《水庫大壩安全管理條例》等法律、法規，充分利用廣播、黑板報、張帖標語等形式，重點宣傳了《中華人民共和國水法》、《水庫大壩安全管理條例》、《中華人民共和國森林法》等涉及水庫管理方面的法律法規，提高了村民的法制意識。
一、 嚴格執法程序，提高執法水平
為了明確執法責任和目標，有效規范具體執法人員的行政執法行為，我局行政執法小組進一步健全了制度，明確了責任。根據各業務股室的特點，分別建立了各部門工作人員崗位職責，制定完善了相應的制度，做到制度上墻，公開督促，以制度管人，其次是實行目標考核管理，促進各項工作落實。年初，局長與職工個人及行政執法小組簽訂了目標管理責任書，責任落實到人，年中進行階段性檢查，發現、解決存在的問題，做到查漏補缺，年終全面考核，嚴格兌現獎罰。 1、我局按照宣傳教育和法制實踐相結合的原則，把《水法》的普及、宣傳教育和行業管理緊密結合起來，不斷增強干部職工的法制觀念。一、是嚴格執行農田水利設施的有關管理制度，實施節水工程，強化水利工程的管理與保護；二、是加強水源林木管護，確保水庫水源穩定，嚴厲打擊亂砍濫伐，非法采收竹筍、蕨苔、偷盜竹木的違法活動。
2、根據省政府與省水利廳持證執法培訓工作的安排，我局組織行政執小組人員參加了省水利廳舉辦的水利執法培訓班，全局2名執法人員都取得了《水利行政執法證》。各行政執法人員全部做到了持證上崗，依法辦事，無行政執法人員違法**案件發生。
3、我局財務人員通過省水利廳舉辦財務人員業務及政治學習，不斷提高業務水平，在財務工作中做到了持證上崗，嚴格按照財務法規的規定辦事，確保財務工作的有序進行。
三、認真貫徹省市縣精神，規范執法行為
按照省市縣關于行政執法的有關要求，我局在執法工作中，嚴格要求做到執法依據充分、執法決定準確、執法程序規范、執法行為文明禮貌，全局沒有發生因執法決定不準確、執法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
四、存在的問題：
一是部分村民法律意識淡薄，破壞水庫樞紐工程、輸水等設施的現象時有出現；（主要為了解決燃料問題）私自砍伐水源林木等現象偶有發生；對水費應該上交的款項以各種理由推諉扯皮，甚至拒交。二是對有關法律法規宣傳、普及力度不夠。三是個別農戶只要權利不要義務，只顧個人利益，沒有全局觀念，給我們基層工作造成了很多被動，特別對水費應該上交的款項以各種理由推諉扯皮，甚至拒交。
五、下一步工作思路
一是按照縣委、縣政府普法的總體要求，繼續強化《水法》等法律、法規的宣傳，普及，在工作中把普法與提高干部、村民整體素質相互結合，注重實效，真正提高干部、村民法制意識的目的。
二是及時組織執法人員參加執法培訓，使執法人員全部及時取得《行政執法證》。
三是按要求認真制定行政執法責任制，依法定責、分解量化、職責到位，并強化實施。
四是繼續加強對執法人員的考核，列為年度考核的重要內容，對執法小組出現的違法**現象和重大行政執法問題，嚴肅查處，決不姑息遷就。
總之，我局行政執法工作在縣委、縣政府的正確領導下，嚴格按照各自執行的法律法規，行使自己的權力，履行法定職責，使各項工作已步入法制化，正規化的發展軌道，努力開創依法治水的新局面，為提高灌區社會效率和經濟效率，發揮了保駕護航的重要作用。
**縣蒿枝壩水庫管理局
二〇〇八年十一月十日
2020年水庫管理局黨建工作總結
20xx年，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，按照“五好五帶頭”的總體要求，結合實際，以“抓班子、帶隊伍、抓改革、促發展”的工作思路，以深化創建“五好”黨支部活動為載體，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，切實加強黨的組織建設，促進了各項工作的健康協調發展，上級領導滿意、基層群眾滿意。
一、抓班子建設
（一）加強領導。
局黨委高度重視黨的建設工作，黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機構，工作有人抓。設有局黨委一個，下設四個支部，有兩位同志專門負責抓黨建工作。同時，成立有工會、計生小組、婦委會等，充分發揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。。二是加強督促檢查。黨委定期聽取各支部匯報黨建工作，檢查落實情況，研究解決存在的困難和問題，安排布置下步工作。三是工作經費有保障。每年按單位工資總額的2%預算黨建工作經費，今年黨委為創建學習型單位，購買了9000多元含政治理論、法律法規、專業類等書籍18個種類80余冊供黨員干部每人每月讀一本書。四是領導帶頭講黨課。如今年3月2日，局黨委書記、局長朱大慶講授了《堅持用科學的發展觀統領全局工作》，其他黨委成員也分別給全體黨員上黨課，在黨委班子的帶動下，全局職工個個學**、學理論，營造了良好的學習氛圍。五是加強執政能力建設。加強黨的自身建設是提高黨的執政能力的關鍵。因此，黨委把《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中國共產黨黨內監督條例》和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防**體系實施綱要》作為中心組學習的重要內容，切實把文件提出的各項任務落到實處，使領導干部自覺遵守，模范執行，增強黨的生機與活力，提高黨的執政能力。
（二）加強黨支部班子建設，按時換屆選舉。
為加強班子建設，進一步開展好黨的工作，今年7月，黨委對原支部進行調整，支委進行改選。根據部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來的3個調整為4個，并以新組成的支部為單位推選了新一屆支委，明確了新建支部委員的分工。黨支部書記原則上由處（室）領導擔任，支部委員責任明確。
（三）堅持貫徹民主集中制原則。
工作中，黨委實行集體領導和分工負責相結合，認真執行辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額資金使用等，均實行民主決策。各支部在工作中，堅持集體領導，民主集中，支部書記與委員間、委員與委員間、支部成員與黨員間團結、和諧，戰斗力強。
（四）認真完成市直工委安排的各項工作。
凡市直工委組織的學習、會議、培訓和黨建活動，黨委高度重視，按要求派員參加。今年市直工委組織在大連學習黨建工作，黨委派了第一支部書記參加。同時，按時上報黨委年初工作計劃和年終工作總結，黨建工作相關信息及時按要求報送市直工委。今年黨報黨刊的訂閱任務全部完成。
二、抓隊伍建設
（一）抓黨員的學習教育。
今年，黨委把黨員干部職工的理論學習作為一項系統工程來抓。
1、堅持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強職工的發展意識。
第一，抓學習。堅持每月一次中層以上領導干部集體學習，兩個月組織一次全局職工大會學習，部門每月組織兩次學習。學習“三個代表”重要思想，學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，學習省、市各種會議精神，深刻把握黨的路線、方針、政策和上級的決定、決議。
第二，抓思想認識。堅持理論與實踐的有機統一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網以最快捷的形式在干部職工中傳達學習。堅持用黨的十六大精神教育、引導干部職工，牢固樹立科學發展觀，一心一意謀單位發展。 最好的原創免費公文站2191.cn
第三，抓貫徹落實。對市委、市政府的工作安排不折不扣完成，并按時上報完成情況。同時，對干部職工的學習情況、讀書筆記、心得體會實行不定期抽查和檢查，看是否對黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學習到位、思想認識到位、落實到位。
2、重視職工在職學歷教育，更新管理觀念。
鼓勵在職職工參加多學科、多門類、多專業學歷教育，學習畢業后，單位給予一次性報銷書學費。目前，有5人獲得大學?？茖W歷，有4人獲得大學本科學歷；有5人現在就讀大學?？?，有4人現在就讀大學本科，有1人攻讀研究生。
3、鼓勵職工堅持自學，營造學習型團體氛圍。
黨委把職工的自學提高作為建立學習型部門，適應市場經濟發展，構建和諧社會的一件大事來抓。今年在先進性教育活動中，在職工中開展了每人每天自學一小時，每月讀完一本書，每星期寫一篇心得體會的活動。在學習中，黨員職工暢談學習體會，做好學習筆記，每人撰寫了2篇以上的學習體會文章，共192篇。
4、支持職工參加各類專業技術資格培訓，全方位、多層次培養人才。
幾年來，已組織十一個類別，50余人次參加各類技術職稱培訓，有18人獲工程系列工程師職稱，其中水工類3人、監理類2人、造價類1人、施工管理類10人、質量管理類1人、民工類1人。政工系列有4人獲初級職稱 ，1人獲中級職稱，有2人獲高級職稱。目前，有8人已進入市級專家庫， 5人被社會聘用。同時，鼓勵職工參加技術資格培訓，提高職工的綜合管理能力。先后送出34人次參加各類技術資格培訓，有15人分別取得會計、統計、監理、項目法人等國家和省部級資格證書。
（二）抓創先爭優活動。
今年，按照市委先進性教育活動安排，在3個黨支部、6個黨小組、52名黨員、21名入黨積極分子中認真開展了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的先進性教育活動?；顒又?，各支部間、各黨小組間以及支部、黨小組內部和黨員之間廣泛開展了“剎五風”、“五比五創”活動，效果好。如今年2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。3月5日，組織黨員到威信重走長征路，到彝良參觀英雄紀念館，接受革命傳統教育。在抗旱工作中，黨員張祟榮連續15天吃住在魯甸抗旱前沿，開著被魯甸老百姓稱之為“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛于桃源鄉和文屏鎮，使災區快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”；灌區管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，對重點隱患和重要設施設備實行24小時巡查和守護，保證了干渠運行安全。在“七、一”期間，黨委對深入一線參加抗旱保苗做出優異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，采取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評黨員領導干部和民主評議黨員中，還沒有不合格的黨員。
（三）加強退休黨員的管理。
為使退休黨員政治堅定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老干部活動中心，夠置了3萬多元的活動工具和學習書刊，使老同志老有所樂、老有所學，積極為單位的發展出謀劃策。今年，組織退休黨員干部職工出國考察學習，開闊了視野；“敬老節”組織退休老黨員、職工召開座談會，聽取對黨委的意見、建議。
（四）認真做好黨員發展工作。
按照“十六字”方針和有關規定，有計劃地發展黨員。定期培養入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關，黨委審批，做到報批手續完整，材料齊備。今年，先后培養入黨積極分子6人，發展黨員5人。 最好的原創免費公文站2191.cn
（五）強化陣地建設。
為抓好黨員的學習陣地，20xx年以來相繼投入資金，建立了漁洞水情自動化調度網、局機關辦公網，今年又組建了漁洞水利工程網，將各級黨委、政府的方針、政策和有關法律法規及時在網上提供，將市委、政府和管理局的工作動態、主要新聞事件、漁洞水庫相關資料在網上提供，同時組織黨員收看電視教育片，讓黨員干部職工時時掌握了解各級的政策精神和工作動態，時時保持黨員先進性。
三、抓制度建設
（一）堅持“三會一課”制度。
各支部結合實際，年初制定工作計劃，組織活動按“三會一課”規定的時間和內容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨委班子成員分別有聯系的支部，指導和參加各支部的組織活動。
（二）健全各項制度。
黨委和各支部切實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導干部聯系群眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規章制度。
（三）做好黨費的收繳工作。
堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向局辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者匯總后，按程序上繳市直工委。今年，黨費已按時收繳和上報。
（四）層層落實責任書。
局黨委與市直工委簽訂了黨建工作目標責任書后，各黨支部又與局黨委簽訂黨建工作責任書，一級對一級負責，層層落實目標任務和工作指標。同時，抓好宣傳工作。成立宣傳報道組，在昭通日報上舉辦“水文化”征文活動。今年以來，報道組成員向《漁洞水庫簡報》提供稿件120篇，共有70余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市委《先進性教育活動簡報》采用了5條，市委辦采用18條，政府辦采用17條；昭通日報30余篇、云南日報1篇、省水利廳1篇；電視新聞7條、昭通電臺40余條、記者專訪10篇。扎扎實實做好區級文明單位申報工作，文明單位已通過區委、區政府的命名。
四、抓工作績效
今年以來，我們以抓黨建促工作，務實創新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。
（一）水管單位體制改革通過省級驗收。
我局的 管理體制改革 工作從20xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系；強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程 管理體 制改革 領導小組的驗收，這在全省是第一家。
（二）灌區管理改革取得較大突破。
漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區經濟發展起到了一定的積極作用。但是，灌區水費收繳困難，自運行以來，20xx年收到水費6000元、20xx年40000元，同時水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問題也逐漸顯露出來。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣（區）調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，水費收繳可達110多萬元，突破了水費收繳的歷史。其中魯甸縣水費收繳已全部完成，昭陽區在本月即可完成。
（三）灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。 最好的原創免費公文站2191.cn
今年,全面啟動了灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作。按照工程驗收要求，竣工檔案資料9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。目前，驗收準備工作已基本就緒，正提請省級有關部門組織單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。
（四）抓好蓄水和供水，確保農業生產和城市生活用水。
今年，昭魯灌區遭遇了百年不遇的干旱，黨委全力投入灌區抗旱工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓，職能部門具體抓，先后向灌區安全供水4883.4萬m 3、城市供水978.00萬m 3、電站供水19124.28萬m 3，確保了昭魯兩縣（區）26萬畝農田灌溉和城市生活用水，農業生產在大災之年獲得豐收。與此同時，為保證明年的農業生產和城市生活用水，黨委千方百計抓好水庫蓄水。截至12月1日，水庫水位達1968.65米，庫容17170.76萬 m 3，能夠滿足明年的生產生活用水。
（五）積極配合抓好漁洞水庫水資源立法保護工作。
漁洞水庫水資源保護是省人大常委會今年的立法重點工作。黨委積極配合省人大搞好立法調研，先后10余次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉、永善縣碼口鄉等水庫徑流區34個行政村、85戶農戶調查研究，為《云南昭通漁洞水庫保護條例》的修改完善提供了第一手資料。9月26日，省人大常委會第十八次會議審議通過了《云南昭通漁洞水庫保護條例》。并采取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發宣**3萬份，配合市政府擬定《條例》實施意見，編演《保護漁洞水庫就是好》等節目，讓徑流區群眾認識《條例》，自覺遵守《條例》，為明年《條例》的正式施行打下基礎。同時，擠出50萬元資金與徑流區鄉、村、組開展以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，第一期投入20萬元與市、區林業部門共同在灑漁鄉居樂村后山組33戶農戶中搞示范點，每戶農戶補助5500元實施 “十個一”工程。為使黨員干部職工都能參與共建活動，黨委又投入6萬元資金，由各處（室）直接與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，幫助指導群眾建節能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。
（六）經營開發健康發展。
今年，我們著力抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入。全年收入突破了1000萬元大關。
五、抓勤政廉政
認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，確保責任到人、目標到位、工作到位。加強廉政監督檢查，確保黨員領導干部廉潔自律、勤政務實。加強宣傳教育，組織黨員干部認真學習中央《實施綱要》、“三個處分”和省委、市委關于黨風廉政建設的意見。認真開展“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”活動，在積極開展向劉玉儒等先進人物學習的同時，利用反面典型案例進行警示教育。黨員遵紀守法，帶頭執行《行政許可法》、《云南省公務員八條禁令》等規章制度，各部門無“吃、拿、卡、要”現象。
在先進性教育活動中，對機關作風進行測評，群眾滿意率達86.7%。對存在的問題，采取措施，切實進行了整改。先后落實了職工的體檢、職工活動中心的建立、機關院內的物業管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環境的改善、職工醫藥費的發放、漁洞會議中心的建設、臨時工工資的提高、各種制度的建立等，兌現了老干部出國考察學習的承諾。最好的原創免費公文站2191.cn
通過抓以上這些工作，機關作風得到了各級領導和群眾的好評。如：省水利工程管理體制改革驗收組肯定我們在改革上的工作：“統一思想，加強領導，提高了管理體制改革工作重要性的認識；認真制定了改革方案，為進一步深化管理體制 改革打下了基礎；爭取各級各部門的支持形成了推進管理體制改革的重要力量；把堅持以人為本、全面的、協調的、可持續的科學發展觀作為管理體制改革的出發點和落腳點；把加強水行政主管部門的具體指導作為搞好管理體制改革的關鍵；把加強組織和政策協調作為搞好管理體制改革工作的保證。通過兩年多的改革實踐，盤活了存量資產、劃清了職能、明確了責任，強化了管理機構；人員結構得到優化，單位活力明顯增強；拓寬了投資渠道，促進了水資源的合理利用和優化配置；為推動水權、水市場改革打下了基礎，為社會穩定、財政增長和農民增收作出了貢獻”。驗收結果為：“良好”。市委書記鄧先培在我們抓水資源保護工作上批示：“漁洞水庫管理局做了很多工作，值得肯定”。市委副書記張登亮在灑漁鄉居樂村后山組調研漁洞水庫庫區生態治理、沼氣紐帶模式新農村試點建設項目時認為：“市、區林業局在治理和保護漁洞水庫方面取得的經驗，成績值得肯定，這項工作是集體智慧的結晶，是大家共同努力、真抓實干、各部門支持配合的結果，其中漁洞管理局也出了些錢”。昭陽區舊圃鎮舊圃村5組64歲的楊太友老人，在自家玉米地里告訴昭通報記者：“要感謝漁洞水庫管理局為農民辦了大實事，要是沒有漁洞水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市委辦、政府辦得到肯定，認為管理局作為一個職能部門，信息工作做出今年的成績，不容易，是管理局從來沒有過的。灌區管理改革工作也得到了市委、市政府的表揚，認為是邁出了歷史性的一步。昭魯縣（區）水利部門和市直各單位感到，在管理局辦事，領導職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。
雖然，我們在黨建工作上，做出了一些成績，但對照“五好”目標的要求，也還有不足之處，主要是在流動黨員的管理上還有薄弱環節，今后，將切實采取措施，認真加以解決
2020年水庫管理局上半年工作總結
水庫管理局20xx年上半年工作總結
今年上半年，**水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，按照《市政府部門20xx年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，著力進一步推進水管體制改革，做好水庫水資源保護工作，加大安全生產力度，積極探索水利工程經營管理的新路子，切實抓好灌區自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，為實現全年的工作目標任務打下了堅實的基礎?，F將上半年以來的工作總結如下：
一、黨建工作
（一）穩步推進“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設成效明顯。
年初，局黨委根據市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求，結合管理局實際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標責任書，落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓，組織支部班子成員進行綜合素質方面的學習培訓，提高黨員干部業務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面，認真把好“入口”，保證發展黨員的質量，上半年發展了3名黨員。三是調整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調研的基礎上，調整充實了老干支部班子，加強和改進黨的基層組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。
（二）基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮。
在今年的2月10日，**水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，先后從水上運送救火人員120余人次，通過6小時激烈奮戰，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達2000余畝。在昭魯旱災區的抗旱工作中，為確保灌區農民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰斗在抗旱第一線，占全局黨員總數的88%，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續15天吃住在魯甸抗旱前沿，開著被魯甸老百姓稱之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉和文屏鎮，使災區快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，確保了干渠運行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區。
（三）以提高素質，增強黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。
黨委以加強理論學習為主導，進一步完善了學習制度，出臺了干部教育管理規定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學習制度。采取以自學和輔導相結合的方式，對“三個代表”、十六屆四中全會等黨的政策理論和法律類、經濟類的知識進行必要的學習，了解掌握黨的基礎理論，進一步加深了對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平明顯提高。[本文出自公文易愛心文秘網-]
（四）加強黨風廉政建設和反**工作。
一是落實黨風廉政建設責任制，貫徹“一把手”負總責和班子成員一崗雙責制?！耙话咽帧焙桶嘧映蓡T簽訂了黨風廉政建設責任制，班子成員和所分管的部門負責人簽訂了責任制，層層落實，加強監督管理。二是以召開會議的形式，貫徹傳達學習中央有關文件精神，重點抓好“三個處分條例”的貫徹學習。按照中央、省、市的通知精神，組織全局黨員干部認真學習胡錦濤同志關于“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神，并多次以支部會或黨員大會以及下發通知的形式在全局職工中反復強調禁止參與賭博違法活動，并將其與年終績效掛鉤。通過在支部會和黨員大會上的貫徹落實，在黨員干部中做到警鐘長鳴。截今為止，沒有違法**的現象發生。
（五）黨員先進性教育活動收到明顯成效。
今年1月11日，**水庫管理局黨委在認真準備的基礎上，及時啟動了先進性教育活動，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高，自覺用“三個代表”的要求和黨的十六大精神指導工作實踐。工作任勞任怨，加班不計報酬，改變了以往在工作中只講價錢，不講奉獻的現象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動開展前，由于忙于工程建設，學習抓得少且流于形式，導致黨員干部不愛看書看報，開會不發言、不敢發言?；顒娱_展后，使黨員干部了解掌握了黨的基礎理論，進一步加深對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平普遍有明顯提高，發言積極勇躍。從上交的192篇個人心得體會看，對先教活動的認識和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀律明顯加強。從教育活動開始，局黨委就要求每個黨員從現在做起、從我做起，用黨員的先進性要求自己，職工工作紀律井然有序，時間觀念明顯增強，每天8：30分各處室都能按時上班，遲到、早退現象不再發生。四是工作作風明顯改變。通過開展教育活動，管理局職工之間、上下級之間、部門之間在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推諉、各吹各打的現象。五是服務意識明顯增強。為了保障昭陽區果農今年能夠增收，灌區管理處打破了原制定的供水計劃，調配1000多萬方水保障供給。為了讓老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相關處室，先后組織人力對南北干渠進行巡堤、清淤、除障。共計清淤15公里，除障35米。六是各項工作有了新起色。原來有少數同志擔心開展先教活動會不會影響工作？通過開展活動的實踐證明，開展先教活動加快了工作節奏、提高了工作效率。管理局正在進行的灌區工程掃尾工作竣工驗收準備，工程時間跨度大、按規范準備內容多，涉及管理局各部門、昭魯兩縣（區）和30余家施工單位及市直有關部門，開展先教活動后，全局職工加班加點，工作成果明顯。管理局組建的**水利工程網站，內容覆蓋整個水庫工程建設管理的方方面面，第一批進站的資料達80萬字左右，辦公室牽頭有關部門不分節假日，收集、整理、制作，黨員干部沒有一個叫苦叫累。通過努力，網站已于5月20日開通。為了更好地做好水庫水資源的保護工作，局領導帶領相關工作人員，不分節假日，不分晴雨天，深入水庫徑流區搞調研，調查了解徑流區水資源保護中存在的問題，為配合市人大做好立法前期工作作出了應有的貢獻。
二、業務工作
（一）灌區一期工程收尾工作進展順利。
年初以來,局黨委通過周密部署、科學安排、精心組織、責任到人、具體到事、緊鑼鳴鼓，完成了以下幾項工作：
1、全面啟動了**水庫灌區一期工程驗收資料準備工作。為抓好一期工程的收尾工作，**水庫管理局成立了**灌區工程驗收資料撰寫工作組，下設資料編審、綜合管理、技術、施工、質量、運行、監理、資產管理8個專業組，明確了各組的工作職責和14個竣工驗收的重要材料撰寫責任人及22個竣工驗收應準備的備查材料撰寫責任。根據目標任務，已完成《初步驗收工作報告》、《驗收鑒定書》、《灌區工程檔案資料自檢報告》、《灌區工程建設大事記》、《工程建設征地補償及**安置工作報告》等初稿的編撰工作。
2、工程檔案資料整理基本就緒。到目前為止，整理了20xx年以來的文書檔案25卷251件，灌區工程檔案821卷2150件，圖紙2425張。其中招投標書108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理報告50件614份，竣工報告36件104份，監理報告53件112份，結算報告45件92份，單元工程質量評定138件760份，初設圖16件272份，技施圖47件540份，竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導下，完成了灌區工程檔案的自檢工作。
3、灌區合同工程結算進展順利。年初以來，已完成管理局直管的合同工程22個；魯甸縣27個合同工程項目中的26個已進入審計程序，1個尚在辦理結算中；昭陽區46個合同工程結算已全部完成；配合市財政完成了20個合同工程的造價評審。
4、灌區固定資產界定工作進展順利。灌區工程用地是**灌區的固定資產，管理局在與相關部門多次匯報、協商的前提下，聘請了有關單位對灌區用地進行了勘測定界。目前，定界工作進展順利，外業定界、量測已基本結束。
（二）積極探索灌區運行管理。
**灌區自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到科學、規范調度，由水量浪費驚人到千方百計節約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區的節水、增產和經濟發展起到了一定的推進作用。
1、用水管理。一是嘗試了層層編制用水計劃的原則，由用水戶逐級上報年度、分期需水計劃，管理局根據氣象部門提供的中長期天氣預報，結合水庫歷年水文資料，對來、用水量趨勢預測分析，在滿足灌溉要求的前提下，考慮發電等其他部門的用水，編制年、月、旬用水計劃。在考慮計劃編制時，強調計劃用水、節約用水、科學用水，并充分發揮昭魯灌區內中小型水利設施和水管站的作用，做到各種水資源統一調配，合理利用。二是“按畝配水，計量收費，指標到區（縣），靈活調度”的原則。按昭魯灌區灌溉作物計劃種植面積和需水計劃、當年有效水量以及兼顧次年用水要求，統一制定水量分配計劃，管理局可視來、用水變化情況適時調整計劃。三是權利與義務相結合的原則。按照“誰受益、誰負擔”的原則，對渠系工程分級明確職責，凡沒有完成渠道工程維修任務或水費不能及時上繳的，按照比例扣減分配水量，直至停止供水（此項工作未真正實施，原因在于目前管理機制不順，實施有難度）。四是推行“供用水目標責任制”的原則。由供、用水單位就計劃用水、渠道計損、水費結算等方式簽訂目標責任制，按責任制雙方履行各自職責（此責任制初步方案也擬訂，待市政府召開管理工作會議討論通過后實施）。五是初步償試了嚴格按計劃調度的原則。按農作物不同生育期需水要求，用水高峰期長短，全年劃分三個較大的用水階段，即泡田插秧水、曬田后復水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出長計劃短安排，在計劃內，由昭魯兩縣（區）管理單位根據各自用水要求，向管理局提出供水流量、時間申請，管理局適時適量調度，保障水資源的合理利用。
2、灌溉調度。一是在灌溉調度中，灌區管理處全體人員經常深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作，當渠道滿負荷運行時，是渠道防汛關鍵時刻，因而必須事先制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患，各干渠防汛調度方案由管理局批準后執行。
3、灌溉管理。一是管理局初步制定《**農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班要認真交接灌溉調度情況，下級要及時向上級匯報灌溉調度情況，發生差錯造成重大損失的要追究有關人員責任。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，并實行一日兩報制上報管理局統計分析。
（三）灌區抗旱工作。
今年，44年一遇的大旱災情嚴重影響了昭魯兩縣（區）正常的春耕生產，使昭魯兩縣（區）人民的生產和生活受到了嚴重的威脅。為了確保昭魯兩縣（區）農業增產和農民增收，**水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力，投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業生產和群眾生活用水，以實際行動來體現了市委、市政府對兩縣（區）人民的關心和支持。主要體現在：
1、黨委高度重視夯實抗旱基礎。一是切實加強領導。黨委書記、局長全面抓，分管副書記親自抓，黨委委員具體抓，相關領導“坐陣”抓，職能部門直接抓的“五抓”并舉合力，把向灌區供水保春耕作為人民群眾衡量**灌區工作滿意不滿意的一個重要標尺。二是堅持巡查維護。先后派出三批工作人員奮斗在灌區一線，安排黨員干部對南北干渠的關鍵渠系、洞口 “守陣”。同時，做好清淤除障和防盜等工作。已組織相關人員對南北干渠和魯甸分干渠113公里的渠系進行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；對4段影響通水的設施和渠系投入資金20多萬元進行了搶修，保障了灌區供水暢通無阻，確保了昭魯兩縣（區）用水不受影響。三是早字當先有備無患。去年12月1日至今年1月20日向永豐水庫調水300萬立方米，向蘇家院、樂居、永豐三個鄉鎮的農田灌水200萬方。使昭陽區4個鄉鎮、5萬畝農田未受到旱災威脅，并緩解了旱情到來之前的用水沖突。四是深入灌區，調查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人員，由黨員領導帶隊分別深入昭魯灌區范圍內的有關受益鄉鎮及農業生產一線，主動聽取灌區鄉鎮和老百姓用水供需情況，在調研的基礎上，制定了《灌區農灌供水調度程序》等11項制度，做到用水區域清楚、地塊清楚、面積清楚。為今年的放水工作在組織上、思想上、調度工作上做好了充分的準備，夯實了抗旱基礎。
2、科學管理和調度，合理安排利用有限水資源。年初，按照“保城市供水、保農灌用水”的原則，確定了春灌用水4000萬方，后備應急用水2000萬方。在旱情到來之初，管理局及時調整了調水重點，保證魯甸縣和昭陽區的重災區。水庫供水調度實行24小時值班制，水情一日兩報制，抗旱救災實行水庫調度分中心、灌區管理處、南北干渠和領導小組五部電話長期開通制。灌區抗旱調水隨喊隨調，有效地緩解了昭魯兩縣（區）的旱情，受到廣大群眾的稱贊：“**水庫是昭魯兩縣（區）人民的民心工程”。在**水庫的保障下，擴大了栽種面積，灌區群眾十分滿意。據調水資料顯示，截至6月30日，**水庫已向昭陽灌區供水2792萬方，灌溉面積達20萬畝；向魯甸灌區供水641萬方，灌溉面積達3萬畝。扎實有效的工作使昭魯兩縣（區）15個鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣（區）的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。同時，在干旱之年，**水庫向昭陽區城市生產生活供水720多萬方，保障了昭陽區城市居民的用水。
（四）保護**水庫水資源的社會氛圍已初步形成。
今年以來，**水庫管理局把保護**水庫水資源作為昭通可持續發展的一項重要工作來抓，堅持保護水資源與先進性教育活動有機結合起來，把做好水庫水資源保護工作作為檢驗共產黨員先進性標準的尺度，多措并舉，內練基本功，外樹單位形象，確保了鄧先培市長**現場辦公會所作指示精神的落實。
一是在原來調研的基礎上挑選5名精兵強將，由局長或副局長帶隊，先后10余次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉、永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個行政村、85戶農戶，了解水庫徑流區群眾的生產和生活方式。二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農戶的分布情況和影響水資源保護的原因，召開鄉級組織和農民參加的座談會7次。三是5次與徑流區的鄉鎮領導召開會議，共同探討保護水資源治理污染的措施。四是在調研的基礎上草擬了“市政府**水庫水資源保護協調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，為市政府當好參謀，為今年1月25日市政府召開“**水庫水資源保護協調領導小組”第一次會議，明確市直各部門今年水庫水資源保護目標任務夯實了基礎。目前，有13個政府職能部門提交了保護規劃方案，進入實施階段，工作進展順利。五是抓“共建文明村”活動，減少徑流區對水資源的人為污染。為改變村民的生產、生活習慣，提高村民的文明意識，減少徑流區群眾對生態的破壞和生產生活污水對水質的影響，管理局主動與水庫徑流區鄉、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動。在經費緊缺的情況下擠出50萬元資金用于水庫水資源保護，第一期投入20萬元與市林業局、昭陽區、魯甸縣共同在徑流區安排建設400口沼氣池，搞沼氣池示范點。目前，此項工程正在建設中。為了確保共建活動不走過場，卓有成效，管理局再次投入6萬元資金用于共建工作，并明確各處（室）直接與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園五個村掛鉤，幫助指導群眾建節能灶200口，使200戶群眾和1000余人直接受益。通過共建活動，帶來了以下幾個好處，一是幫助群眾解決了能源困難，降低對林地的毀壞，節柴節能；二是既減少水土流失對水資源的污染，又提升了水庫周邊和徑流區的綠化覆蓋率；三是與當地群眾建立了共同來保護好**水庫的和睦友善關系；四是傳播精神文明，改變徑流區群眾落后的生產生活方式,實現社會效益和水庫水資源保護雙豐收。
通過以上措施，使水庫徑流區的群眾對水庫水資源的保護意識明顯增強；各級政府和各職能部門對**水庫水資源的保護已形成共識，并付諸于實際行動。一個關心**水庫水資源、愛護**水庫水資源的社會氛圍已初步形成。
（五）狠抓安全生，強化防范措施。
1、強化責任意識，確保了水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛；二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案；三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發電機組以及水情測報系統等設備進行全面的檢查維護，并通過4月28日的汛前檢查，保障了設備隨時處于良好的工作狀態；四是汛期堅持24小時輪流值班制度，水情實行一日兩報制；五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》；六是編制完成了《**水庫20xx年渡汛及蓄水計劃》，并上報省防汛抗旱指揮部；七是重新修訂了《昭通**水庫管理局安全生產管理辦法》；八是實現了城市供水720萬立方米，電站供水19122.84萬立方米，農業灌溉供水3433萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
2、強化灌區運行管理，確保農灌供水安全。在管理局安全生產領導小組領導下，**灌區供水管理工作實行五級目標管理責任制。灌區管理處處長為灌區安全供水第一責任人，南北干渠管理所所長為干渠安全供水管理第一責任人，干渠安全監督員為直接責任人，干渠管理員為分管段的安全責任人，護渠員為現場管理責任人。做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力。確保了抗旱供水的安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序，確保了干渠供水的安全。
（六）經營開發工作穩步推進。
年初以來，管理局對水利工程經營項目作了積極的探索，立足于高起點、大手筆、創建“**”品牌，讓**走出去，充分利用**水庫的資源優勢合理開發，一是初擬了《**水庫、大山包自然保護區及昭通市總體旅游開發建議－云南省昭通市旅游可持續發展工作報告》及《**水庫生態旅游度假區規劃項目建議書》。二是對水庫廠壩區經營開發作了框架性的規劃。由國家科技部中歐環境管理項目辦公室資助，管理局與市科技局共同邀請國際旅游組織專家克里斯汀博士、北京大學博士生導師蔡運龍、北京林業大學張茵博士三位專家擬作**水庫大型生態旅游規劃。目前，該生態旅游規劃框架已經形成。三是完善了供水計量設施，嚴格執行供水調度計劃，確保經營項目發揮最大效益。
（七）資金管理大膽償試。
年初，我們建立建全了各項資金管理規章制度，加強了財務基礎工作的管理，做到了合理調配使用資金，確保了全局各項工作的正常開展。資金管理工作按財政預算模式，積極推進部門預算編制制度改革。一是擬訂改革的初步方案。征求有關處室意見，在此基礎上，完善改革方案，逐步推開。如水庫管理處和機關后勤事務管理以及職工食堂，我們采用目標責任承包制，將管理經費按工作內容和工作任務進行預算，考核后核發到部門。二是加強預算內外資金管理。進一步深化預算內外資金收支兩條線，統籌安排預算內外財力，為部門預算編制奠定良好基礎。年初，依據管理局工作計劃，按工作項目作出支出和收入預算，緊縮支出，節約有限的資金擴大再生產。
（八）深化機關管理，建立和完善各項規章制度，積極探索與改革相適應的激勵機制。
一是已建立了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項的規章制度。二是在充實完善在現有規章制度的同時，按照以人為本的指導思想，正在研究部門和職工個人工作實績與考核辦法，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，逐步實現按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，以此來最大限度地調動職工的主觀能動性，該方案可望在8月底前出臺實施。三是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了20xx年工作目標責任書。四是物業管理推行市場化，走以收養支的道路。管理局職工住宅區，經局辦公會議研究，決定走市場化管理，實行以收養支。目前，小區物業管理方案已初步形成，先后兩次發到職工中征求意見，有望8月底前通過審定后出臺實施。
（九）加大對外宣傳力度，進一步擴大**水利工程對外知名度。
為進一步搞好**水庫管理局的對外宣傳工作，提高**水庫工程對外的知名度，組建了“**水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道，將宣傳重點放在水資源保護的重大實事和旅游開發及農灌供水工作等方面。此外，定期組織報道組成員學習交流，并專門編發了《**水庫簡報》26期，定期報道各處室開展工作的情況，成為報道組成員交流工作和對外宣傳的窗口。據統計，上半年我局對外宣傳與往年同期相比成效顯著，共有40余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發表，信息采用率在市直70個單位中排列第13名。其中被《市委先進性教育活動簡報》采用了5條，市委辦采用6條，政府辦采用11條；昭通日報12篇、云南日報1篇、省水利廳1條；電視新聞5條、昭通電臺2條、記者專訪5篇。
三、存在問題
（一）灌區工程運行機制還不成熟。
**水庫灌區工程分級管理的任務明確了，昭魯兩縣（區）和管理局內部的管理機構以及管理人員落實了，并初步擬定了一些管理辦法。但由于灌區管理的范圍比較廣，涉及昭魯兩縣（區）的14個鄉鎮，加之灌區管理還是一個新課題，對管理好大型灌區還缺乏一定的管理經驗。目前，正組織力量探索研究灌區運行管理的有效辦法，近期提請市政府召開灌區管理工作會。
（二）農灌供水難以收取。
**水庫從1999年開始向灌區農田供水，每年的供水量從幾百萬方增加到幾千萬方，但水費卻難以收取。不能收取水費的原因，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素。主觀方面主要是多年來的“福利水”，使一些基層干部和農戶的水商品意識淡薄，一些人根本就沒有水商品意識。另外，在水費收繳上還沒形成很好的機制?？陀^方面，一是昭通的經濟發展滯后，貧困面較大，貧困農戶較多，有些農戶連基本的生活用品都買不起。二是投入大，產出小，農產品的收入效益低。盡管政府采取了調整農村產業結構，不斷擴大科技成果在農業方面的利用等政策手段，但由于受昭通的自然氣候、土質條件、地理位置等客觀因素的限制，一時還難以提高農產品的收入效益。
（三）內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。
人事制度改革后，我們已建立了相應的內部管理機制。但是用科學發展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。比如，對干部職工工作實績的認可，對部門工作任務的考核還需建立起科學的、定量的考核標準，在激勵檔次上還需合理拉開差距。
四、下半年工作計
2020年水庫管理局工作總結及主要思路
20xx年,**水庫管理局緊緊圍繞"安全,高效,優美,和諧"的水利建設目標,狠抓水管工作,在以下幾方面取得了成績:
一,工程管理更加規范
一是大壩安全鑒定之后工程設施維修更新項目順利完成.在去年11月份第一次大壩安全鑒定結束后,水管局專門成立"大壩機電設施維修更新","工程建筑物維修"工作小組,負責工程設施具體維修更新工作.在局黨委的嚴密部署和督促下,維修更新工作于汛期到來前順利結束,不但使工程面貌有了全新改觀,也為安全度汛打下了基礎.二是防汛工作部署嚴密,措施到位.重點抓好五個方面:一是抓防汛責任制落實.及時調整三防領導小組成員;從2月23日開始提前安排防汛值班,落實了24小時值班制;重新明確各部門的防汛工作責任.二是抓防汛工作自查及督查.通過工程科自查,局三防領導小組檢查,防汛督導組督查等多種形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建設.通過舉行防汛應急預案演習,開展制度評議,對原防汛應急搶險預案進行修訂.四是抓防汛物資管理.對原三防物資倉庫進行了擴大和裝修,按要求充實了防汛物資,配備專人管理防汛物資.五是抓工程管理自動化建設最好的原創免費公文站2191.cn
二,安全生產更加完善.專門出臺《關于進一步加強安全生產工作的若干規定》,要求各部門做好安全工作,并對安全生產工作現狀,存在問題及下步思路開展專題調研,使安全生產工作更加規范和完善.全年,未發生安全責任事故.
三,電力生產取得新業績.根據電廠運行年限已久,發電設施設備及廠房老化陳舊的實際情況,在抓好正常發電運行管理的基礎上,投入專項資金對電廠進行技術改造.目前各項技改工程正順利進行.今年10月在寧海召開的浙江省水電廠生產技術情報網年會中,電廠榮獲了20xx至20xx年度全省水電廠生產技術情報網工作先進單位稱號.
四,水資源治理初顯成效.自20xx年水庫網箱養殖撤除之后,繼續采取經常打撈湖面漂浮物,對庫區河道兩旁環境衛生實行分段清理,每月定期監測水質等方法,大力開展水環境治理工作.根據一年的水質監測結果來看,水庫水質在每年5月份及11月份左右發生變化的現象已經基本消失,水環境治理工作已初見成效.
五,內部管理更加有序.首先是抓好先進性教育活動.局黨委對先進性教育活動進行了周密部署,精心組織,保質保量完成了任務.其次,以先進性教育為契機,結合局管理年活動,大力開展內部管理.首次實施了對中層職位競爭上崗;大力鼓勵和支持職工進行學習深造;努力改善辦公環境,繼續對辦公區進行綠化調整,改造職工食堂等等.最好的原創免費公文站2191.cn
二,20xx年工作思路
1,進一步加強工程管理,促進水庫標準化建設.在今年大壩工程設施更新改造基礎上,開展工程管理專題調研,查找問題,繼續對大壩工程設施進行維修更新,加強防汛防旱工作管理,開展水庫標準化建設.
2,加強對電廠的更新改造,努力提高發電效益.在抓好正常發電運行管理的餓基礎上,利用枯水季節,合理安排技術改造工作,在技術改造的基礎上,實現電力生產的動態管理.最好的原創免費公文站2191.cn
3,加強安全生產管理力度.開展安全生產專題調研,分析現狀,查找目前安全生產工作中存在的不足,通過加強組織建設,強化責任制落實,加大對各類隱患的查處,提高預防和處理安全生產事故的能力,最大限度的減少事故的發生率4,加強林業資源管理.督促林場在職工基本收入穩定的條件下,進一步健全內部管理制度,強化責任落實,在切實履行護林防火等管理職責的前提下,拓展工作思路,優化經濟結構,擴大增收渠道,提高收入,不斷改善職工待遇,創林場工作新局面.
5,加強內部管理,建立運轉協調,高效的管理機制.進一步完善各項組織制度和工作制度,加強制度督查評議工作;加快干部人事制度改革;進一步發揮工,青,婦群團組織的能動作用,推動局文明單位創建工作. (辦公室)
做好"防"字文章,確保林區安全